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宾利汽车与金立手机品牌联合，会出現哪些实际效果？
17年年末，金立销售市场单位一直在繁忙着，她们看好了宾利汽车的奢华高贵的质量，想与之协作，发布金立2018高端智能手机。这技巧对比华为公司手机绑定玛莎拉蒂、OPPO Find X拉上法拉利，借以将进一步拉涨企业形象。
但是，业务部工作人员自身迅速愣住。在各层面受权都达成协议了以后，金立供应链管理突然曝出现金流量困境，无钱付款，这一新项目从此黄。二者融合的实际效果始终难以了解。
这还并不是最丧的。
连在金立2018宾利车版一起小产的也有此外2款概念机阿尔法和贝塔，他们本应在巴萨罗那电信展上发布。此外，金立前职工黄乐（笔名）向腾讯官方《潜望》表露，这些主推型号，W919，M7 Plus这些都早已进行设计产品与制做，可是都会批量生产之时停了出来。
伴随着上下游经销商终止供应，金立沒有新设备投放市场，全部企业进到心搏骤停情况。从经销商欧菲科技公示金立资金回笼存有风险性，金立极短期内内经历了方式代理商叛逆、新产品开发停滞不前、和裁人等一系列事件。
随后是企业老总刘立荣停留中国香港——赌钱输了以亿计身价信息也在市井广为流传。
一方面老总刘立荣和一些公司股东刚开始的奔波筹款的救亡工作中，另一方面，恶性事件发展趋势得太忽然，群龙无首、错乱混乱、议价等猛烈抵抗最后让金立错过最好解救机会，造成 破产重组推时重重困难。
201811月20日，事儿发展趋势进到司法部门环节。近20家金立经销商在历经长达几个月的追债未果后，向深圳中院递交对金立开展破产重整申请办理。先前，金立早已在中国香港和中国大陆遭受经销商提起诉讼。
金立能否救回来变成伏笔。
只追随，无提升
金立是一家时代好长时间，找不着特点的手机上企业，难以在其的身上寻找某类与众不同知名品牌和商品气场。
二零一五年12月份，创作者与刘立荣东莞经历一对一沟通交流，他对市场竞争惨忍拥有保持清醒的了解。“接下去两三年是2个集中化，销售量向知名品牌集中化，向主打产品集中化，两三年会产生天翻地覆转变，全世界手机上会出现6到10个知名品牌，谁会存活出来看每家本领。”
那时候刘立荣刚回家股票操盘手机上业务流程大半年多時间，填满着存活焦虑情绪，明确提出“存活超过一切”。
根据界定M5手机上，金立改正了之前金立首席总裁卢伟冰主推纤薄、时尚潮流的线路，走商务机线路。事实上是追随华为荣耀手机的线路。二零一四年十月，华为公司Mate 7变成本年度爆品手机上后，嗅觉灵敏的刘立荣马上指引精英团队，跟踪商品，M5、M5 Plus以后，又有M6，变成一个商务接待系列产品。
华为公司Mate 7那时候主推指纹识别安全性、大屏幕和强力续航力。“Mate7应该是大家的菜。”刘立荣剖析，“大家二零一三年干了X817，是一款金属外壳设备，二零一三年底干了一个T1，带指纹验证。可是二零一四年沒有迭代更新，假如二零一四年把这2款设备一迭代更新，便是Mate7，金属材料 指纹验证。但是大家二零一四年离开了纤薄方位。”
二零一四年和2015上半年度，刘立荣工作中重心点没在手机上。那2年，他关键做项目投资、金融业，“也做得非常好，例如深圳前海金立商务大厦，成本费不上十五个亿，如今使用价值超出50个亿。”
是否这段时间刘立荣爱上了赌钱，难以了解，能够毫无疑问一点，极大账目財富沒有让刘立荣澎涨，他觉得智能手机行业中的上的胜负更大，必须再次全身而退应对。但是，智能手机行业中的节奏感很快，再次执掌手机上的刘立荣能打的牌并不是很多。
与OPPO、vivo梯度方向塑造中青年优秀人才对比，金立在一些重要职位上钟爱老年人，例如管理方法生产制造的李三保，是与刘立荣很多年“老战友”，在生产制造、产品研发、营销推广、方式这些关键步骤的都欠缺新鮮血夜，新手层面刘立荣只延揽到营销推广行业的俞雷。
创作者问及刘立荣研发投入，这使他一下子越来越锐利，隐喻创作者对金立“不太熟啊！大家这几年研发投入越来越大，深圳市总公司的研发部门早已做到了1500人，虽不可以算大，但能够承重手机软件、硬件配置、订制开发设计这些一些工作能力。”
华为公司有自主研发的麒麟处理器集成ic，OPPO有自研快速充电和非常快速充电，小米手机首先发布全面屏手机，vivo也以融合而成的屏下电子光学指纹识别，当今冲杀能留下的大型厂都是有一两门独特的时间，金立欠缺这些方面积淀和累积，及其开创性技术革新。
差异化营销贯彻落实到金立手机上，只变为对电池电量的总数提高，也有对于安全性的手机上加密芯片。安全性自身实际上是一个基础要求，并不可以组成吸引住客户的明显吸引住，金立趁着M2017手机上强烈营销推广一阵后，成果不彰，只售出10多万台。而这个贴紧鳄鱼皮的商品，与流行手机上自主创新方位背道而驰。
他明白手机上市场竞争残酷，
“一两个恰当管理决策，会把公司送到一个高宽比，一两个不正确管理决策，十分巨大公司从有到无。小米手机起來多快，华为公司起來多快，Nokia倒下来到消退，多快！”
17年十一月，刘立荣出了一记昏招。本月新品发布会上，金立手机M、S、F、金钢四大系列产品，一口气发布8款全屏手机，产品研发、生产制造和市场销售都四处奔波，全面屏手机既沒有那麼早来，顾客挑选过多，也手足无措。
金立前职工黄乐剖析称，
“如今来看，有一种很有可能，他那时候早已在牌桌子输了钱了，因此要在商品上赌一把，最好期待能赚够钱一部分钱来。”
根据多发性全面屏手机商品，赌几率，东面没亮西面亮，快速得到资金回笼，走出绝境、挺过困难，在金立人来看，这也许是最贴近实情的客观事实。
但是，猛烈市场竞争的销售市场沒有给刘立荣充足時间。乐视手机托欠很多借款是前车可鉴，手机产业链上的供应商已是惊弓之鸟。
欧菲科技首先根据公示戳破了金立欠借款六亿元。随后这变成一股金立停不住的风暴。
刘立荣在手机界超出16年，常以杀不死的手机上界退伍军人、深圳市“小杰”自比。他也常说，手机上企业必须生命角色坐阵，“一个公司今日这人作主，明日那个人作主，在智能手机行业中的一定活不下去。”
此次狂风暴雨超出了“小杰”可承担的程度，超出了生命角色操控。
方式返水、印尼落败
远在云南省的金立子公司市场销售经理邓彬迅速感受到工作压力。20181月17日，有新闻媒体刚开始报导金立老总刘立荣41.4%的股份被人民法院冻洁，元器件器经销商欧菲光因金立拖欠款项，向人民法院申请办理保护，冻洁一部分财产。
邓彬说，“工作压力十分大，不清楚狂风暴雨来的这么快，那么强烈。”负面新闻危害不断发展。终端设备方式、市场销售方面顾客担忧金立出难题，库存量和售出的维修手机、售后服务没有人处理，进而少进货，有的人退换货。
恼羞成怒，邓彬精英团队与康佳刚开始触碰，创立合资企业。终究干了10年代理，邓彬怎样与金立老总谈这一事呢？
“沒有机构汇报工作，这一事儿早已并不是谈不谈的难题，很有可能都早已变成一种默认了。”邓彬说。那时候，刘立荣早已停留中国香港，遥控器指引中国事务管理。
假如说商品上追随华为公司主导，金立线下推广方式作法与OPPO、vivo类似之处。可是，不象OPPO、vivo的方式与企业相互之间入股，“生产商一管理体系，”金立的方式采用子公司制，单独自主经营。因此没法做到企业有难、方式能量哺育企业，没法保证有难同担，只能大祸临头各自飞。
金立迄今16年，以地区独家经营主导，逐渐基本建设了从一线城市一直到城镇乡级销售市场的合理布局，巅峰阶段有超出8万个协作营业网点、五万多个会员专区、二十万节专卖店，另外还配置了4万名的技术专业导购员工作人员。只不过是，大部分线下推广销售市场，都由OPPO和vivo把控，仅有像云南省和东北地区一些边远地区，金立得到相对性优点。
来源于赛诺我国的数据信息显示信息，一度金立在中国手机开拓市场的市场份额排在中国知名品牌前四名，仅次华为公司、OPPO和vivo。
一方面，地毯式轰炸能够使销售量升高，一方面线下推广市场销售团队巨大，自身也是压力。有新闻媒体，困境暴发后，有经销商寻找刘立荣，17年上半年度也有盈利企业，为什么忽然欠了高额负债？
智能手机行业中的要不靠扎实的多元化获得较高硬件配置盈利，要不根据低价位商品占有大量市场占有率得到手机软件自带和信息服务花费。从金立2017年最大年销量3600万部看，恰好卡在忽上忽下挡口。上面有产销量超出八千万台的华为公司、OPPO和vivo，下有魅族手机、360和一加等。再再加金立从未出一款销售量过七百万台的爆品，挣钱工作能力不如OPPO和vivo。
刘立荣告知前往追债的经销商，金立一直在负债经营，仅仅外部不清楚。
17年，小米手机在中国销售市场也是大幅度下降，可是小米手机凭着全面屏手机MIX手机上在商品上拉涨了质量，在印尼销售市场，小米手机以低端机充量，根据本地管理人员欧洲人马努，拷贝了小米手机二零一四年在我国市场的造就，进而让小米手机再生——确保销售量，才能够在手机牌桌子继续玩下来。
相近的运势无法产生在金立的身上。金立在印尼销售市场辛勤耕耘最开始，可是2017年以后，线下推广玩法不如OPPO、vivo凶悍，资金投入大。网上比不上小米手机性价比高精确定位，铺量谋发展。从中国销售市场转到的承担的前首席总裁卢伟冰无法扩张金立在本地销售市场领跑优点，在市场竞争中溃不成军。刘立荣对于此事作出调节，最后卢伟冰渐隐金立。
那样，金立的生活一直凑和，有时候发行债券过日子，压根沒有累积充足抵挡大风险性的充裕资产。
201810月28日是刘立荣另一个困难，由于金立2017年发售的10亿人民币债卷就需要期满。那时候债卷材料显示信息，2017年，金立营业收入270多亿元，纯利润13.三亿，现金余额7.三亿。之后局势骤变，刘立荣不愿走破产重整，只是期待可以资产重组，期待经销商相互配合。
经销商们也想要金立资产重组，终究资产重组，她们就会有期待取得借款。经销商们现场表态发言，“即便金立倒地了，但陈总不可以倒地，经销商会适用陈总”。在其中的一些经销商与刘立荣协作了十年、十五年，她们的信赖和适用，让刘立荣十分打动。
AI金融社引证一位经销商追忆，他半途和刘立荣去外边转了一圈，抽了一根烟，问了有关赌钱的难题。刘立荣那时候沒有正脸回应，但讲过一句“抱歉大伙儿”。
创作者曾问刘立荣，是不是会几个指标值来确保“存活超过一切”？刘立荣第一个提及的是“公司假如出現内讧、帮会就不行。”先后是分配原则解决、创新能力的确保等要素。
他担忧的事最后发生了。
201811月23日，据《界面》文章内容《复盘金立死亡之谜》报导，201811月20日，近20家金立经销商历经长达几个月的上门服务追债后沒有結果，向深圳中院递交对金立开展破产重组的申请办理。另外称金立第二控股股东卢光辉主持人举办了股东会议，大会早已确立，金立老总刘立荣、财务经理何大兵要离去金立股东会。“在金立，许许多多的法人股东有18人，踢走刘立荣已是的共识。”
二零一五年底，刘立荣重返回金立核心手机上业务流程，发布全新旗舰机M5 Plus，新品发布会当日，他去加工厂见到成群结队的职工下班了，那一瞬间，责任和义务、得与失与生死存亡涌上心头，使他打动莫名其妙。
在赌桌子发布主力资金的那一刻，他应当忘记了这一幕。
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